两个健康 眺望百年

来源:《家族企业》杂志
(微信公众号ID:jiazuqiyezazhi)
作者:郑四方
在不确定的环境中,只有依靠坚如磐石的自身体质才能度过风雨。企业的健康程度和企业家的健康状况是企业是否能够做久做强的决定性因素。从企业健康的视角来检查企业是否把握了正确的战略方向,是否突破了团队能力的天花板,是否建立了健全的内部机制和接班体系……都是关乎企业健康运行发展的关键点。
而作为企业创始人的老一辈企业家已经迈入人生的老年阶段,他们的健康状况也被所有人关心。新生代企业家作为企业未来的掌舵人,健康状况同样不容忽视,但是调研发现新生代企业家的健康状况却少有人提及。在2019年的实地调研中,我们发现新生代企业家群体的健康状况与同龄人相比更加不容乐观。超时工作、企业压力、应酬饭局等等,都是造成新生代企业家超亚健康状况的原因。
自从2016年开启了第一届中国新生代企业家组织调研,这是首次在全国范围内对新生代企业家组织群体进行的一次摸底调研。《家族企业》杂志已经连续四年对新生代企业家及其组织追踪调研。每一年的调研都不断深入,2017 年,我们扩大调研范围,开始了对组织中的新生代企业家进行持续地跟进观察和研究;2018 年,我们深入到聚焦于新生代企业家的个体特征,观察其生涯矩阵。2019年,当各地政府部门为民营经济和民营企业积极创建“两个健康”的外部环境时,我们聚焦作为微观有机体的民营企业,如今《2019 第四届中国新生代企业家组织&中国新生代企业家现状调研白皮书》在本届中国家族企业传承主题论坛举办期间盛大发布。每年一届的调研是我们用来客观观察中国家族企业的眼镜。
2019年,调研组走访了湖北楚商少帅会、宁波市创二代联谊会、广东省青年企业家联合会等组织,在实地调研的过程中,我们观察到许多具有代表性的问题,例如大型集团企业的职业经理人问题、技术型企业的知识产权保护问题、三产转民营企业的人才断代问题以及两代人沟通障碍等等。连续四年的新生代企业家组织追踪调研,我们看到了新生代企业家组织的发展与壮大的同时,也看到了不少新生代企业家组织的逐渐没落。组织该如何摸索出合适的道路?通过调研,我们将获得客观真实的数据,而数据的分析也为中国的家族企业、研究学者和专家机构构建出传承问题的解决途径。
接棒创业、平台转型、体制变革、绝地逆袭、产业突破……当企业生命周期的转折期与两代人的交接班问题重叠在一起时,家族企业作为一种特殊的企业形态,在其企业生命周期叠加“传承周期”过程中暴露的问题更加特殊、更加复杂。企业生命周期理论创立者伊查克·爱迪思博士说,“好的管理不是马拉松比赛,而是一场接力赛。”
在这场接力赛中,陪伴中国家族企业的成长与发展是我们的愿景。
2018年10月29日,《四十年四十个家族》系列音频栏目第一期《钝感力,成就褚时健》于喜马拉雅FM平台正式上线。中国传媒大学戏剧影视学院表演教研室主任、《舌尖上的中国》配音师李立宏老师那醇厚的嗓音潺潺流淌出时代的沧桑巨变,让人身临其境。
截止到2019年10月6日,《四十年四十个家族》已获1558万人次播放,2.2万人订阅,首期节目《钝感力,成就褚时健》点击量达122.1万人次,用户评分高达9.6分(满分10分)。“传承”话题被热议。中国的改革开放可以说是人类发展历史上的奇迹,但非亲历者不足以洞察其微妙之处。因此,我们进一步撰写编辑出版四十个家族创业传承历史的《眺望百年》,书中我们还原中国民营经济40余年大浪淘沙留金之道、中国民营企业家筚路蓝缕的拓荒创富之路。
创始一代的草根英雄已经逐渐老去,朝气蓬勃的新生代已经次第入场,相比于一代,他们还未习惯暴露于聚光灯下,但这个舞台已经为他们准备好了。我们从家族角度,还原一二代的历史瞬间和心路历程,让中国家族企业新生代首次大规模亮相,集体发声。
我们一如既往地关注家族与企业的错序交织,传承与发展同行并举,《四十年四十个家族》继续更新中,而由音频改编的书籍将于2019年11月17日在中国家族企业传承主题论坛举办期间盛大发布。
(本文详见于【《家族企业》杂志2019年11月刊】未经本刊授权,不得转载;经本刊授权转载的,请注明来源。)
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