【宝庆府老田】面对面(五十六):老田的企业(6)商业模式讲不清

面对面(五十六):
老田的企业(6)
商业模式讲不清
宝庆府老田
?点击播放视频宝庆府老田【面对面】第五十六期,今天的主题是:商业模式讲不清。自己亲手创建的企业到现在已有24年了,老田讲不清,是真讲不清。我很羡慕很多同行、朋友、老大,他们自已讲的那么清楚。话说回来,能够活20年的企业凤毛麟角。所以,我讲不清可能是件好事,说明我们有敬畏、有空杯、有自省。商业模式,我就讲不清。我们公司正处在进化和不断发展变化的过程中。刚开始,肯定是B2C,企业绝大部分刚开始的时候都是B2C。前两年我们开始B2B,就是我们准备对机构服务了。对机构服务什么意思?即我们以后不收养老的了,不收病人了,准备为别人服务,帮助机构提质、改造、培训、各方面推广等等。
最近我们又聚焦到PB2nb2b2c,PB即平台机构,nb代表平台上的n个b公司,再2B和2C。即按照我们公司现在的定位,我们以后就是一个健康产业园,就是第一个pb(p即平台)。我们这个机构(平台)要聚一批产业链上相关的一批机构(所以又用n加个b),与我们这批机构互相赋能、互相对接、互相磨合,共同打造这个产业链。再往后面2B,就是我们这一群企业联合起来标准化,再服务另外一个机构,比方说:地方政府、学校、别人公司的健康产业园,即为一群小B(机构、公司、企业)做服务。对应从规划设计开始,建筑材料、装修、建设、硬件建设、软件建设、培训、学校、医疗服务、康复服务、养老服务、智能穿戴、软件服务、信息化服务等;以及与我们接口的电梯、空调、锅炉、床上用品、检验设备、康复设备等等。所以,它是一个产业链,甚至还包括银行,我估摸了一下,大概有40家企业,会跟着我们一起去服务B端。我们不仅要替别人把健康产业园建起来,还要帮助它能够运营,能够实实在在的服务好C端,我们内部才能形成一环扣一环,形成一个可持续的闭环。每一个环节都要把这个平台服务好,以后还要共同服务好,互相服务好。所以,商业模式讲不清。

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