运营总监的工作职责有哪些？
运营总监的工作范围很大，工作掌握的权利也很高，其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力，同时要求其人际能力强，才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面： （一）负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要；负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定； （二）整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。 （三）负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等；负责所辖区域的库存控制及管理；负责建立、完善运营相关系统及工作标准；负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展；负责协调处理所辖区域外部公共关系（政府、重要客户等）。 （四）负责公司市场部门（营运、品牌策划）制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。 （五）负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。 另外，运营总监的工作还包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。接下来，有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献；负责分解工作目标与绩效指标，部署监控中心业务运营，保障目标达成； 负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时，运营总监的工作又有新的调整， 需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作，负责达成总经理交办的项目工作。 要成为一名优秀的运营总监，除了必需的专业能力以外，其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面，也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时，对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。
运营具备哪些能力？
一、和用户打成一片
要做这点其实是非常难的，大部分人其实都在有意无意地回避这一点，但对于用户工作者来说，回避就等于逃避了。和用户沟通，几乎是每个用户运营人员每天必须要做的事情，当然我们不需要像客服一样那么标准化和流程化，从某种程度上来说，能做到和用户打成一片的人，对于平台上用户的需求一定是了如指掌的。
二、用户驱动和用户心理把控
用户驱动有两层含义，一种是我们在与用户长期的接触、磨合过程中，了解和把握用户的需求，我们的产品优化和改进、运营手段和策略、市场行为、销售策划等等，不能逆天。还有一种含义，是我们需要懂得驱动用户，把用户往有利于我们的方向去引导。
用户心理，其实一个出色的用户工作者，在心理学这块，都会有着天然的悟性。
三、自我调节和心理修复能力
运营工作是一件非常繁琐的工作，有时候很多工作可能很枯燥无聊乏味的，做起来毫无成就感，甚至在部门和公司找不到存在感。接触的人，从数量上讲，可能是全公司里面最多的。用户总有处理不完的事情，让你来处理。也有可能不知道什么时候，你就被用户出卖了。
自我调节能力，是每个用户工作者必须学会的。在用户那里碰了钉子，下次注意好就行，凡事别在同一处跌倒三次。学会修复自己的心情，比什么都重要。培养一个良好的心态，是每一个用户工作者必须要努力的。
四、自我判断、认知和元认知
自己处于什么阶段，对自己应该有一个基本的判断。做用户工作，每天要遇到无数需要你做出判断的事情，大部分事情，都需要做到及时判断。认知能力就是个人获取和保存知识的能力，如注意力、观察力、记忆力和思维力等。
五、同理心（换位思考）
同理心（Empathy），又叫做换位思考、神入、共情，指站在对方立场设身处地思考的一种方式，即与人际交往过程中，能够体会他人的情绪和想法、理解他人的立场和感受，并站在他人的角度思考和处理问题。换位思考是用户工作中一项必须具备的能力。换位思考，是情商的一种体现。高情商的人，做用户工作，相对会有很大的优势。
六、学习能力
运营是讲究综合能力的，能力全面，做起工作来，会更加得心应手，运营工作，绝不是讲究单一能力的。大平台也好，小平台也好，各有各的好处，大可以给你光环，但不代表大公司的人能力一定强。技多不压身，学习是一辈子的事。
七、数据分析能力
运营人员的思维是发散式的，有好处也有坏处。我说话时，无论扯得再远，都能及时把话题收回来。抛问题不是本事，解决问题才是王道。用户工作者，掌握的是公司最核心的数据，从这些数据里，如何提取出有效的信息，提出对于公司有利、有可行性的解决办法，会让自己的职业生涯更加有利。
八、执行力
是用户工作必须要具备的。执行力是什么？领导交给的工作，如果你给出合适的理由来拒绝，那就老老实实的去做，做好的标准是什么？其实就是做到让自己问心无愧，则可。运营工作就是这样，在多年的磨砺过程中，慢慢培养和归纳为出来的。有年头的运营工作者，在公司一定是个财富。
什么叫运营总监
运营总监（英文全称：ChiefOperatingOfficer，缩写COO），有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。
如何做好市场运营总监
1、个人能力。作为运营总监业务能力要强，人际关系，办事能力这些都是应该具备而且提升的。这样才会被自己的员工所信赖，所认可。才能发自内心的听从我们的管理和指导。
2、管理能力。提升自己的管理能力，掌握一些管理的技巧，这样可以营造好工作环境，协调好员工之间的关系，并且充分运用好自己的管理权力，带领员工积极的工作。
3、不断学习。作为管理者需要不断的去学习，去提升自己的能力。同时也要对公司的发展目标和路线，市场的环境变化，营销方面的知识，资讯的更新及时掌握。这样才能更好的运用于工作。
4、制订工作目标。作为运营总监需要根据当前的市场环境，产品的销售状况以及公司指派的销售任务等作出合理的策划，并且让员工可以积极的配合，从而实现公司的发展目标，实现营销团队任务目标。
5、管理好团队。对营销团队的员工进行专业培训，进行合理的分配，充分调动员工的积极性。设置明确的奖励机制，激励员工的工作积极性，负责好员工招聘、优胜劣汰以及岗位的管理。协调好团队之间的工作。
比亚迪星空运营总监是谁
比亚迪星空运营总监是李慧。李慧是中共党员，是北京大学硕士研究生，现任比亚迪轨道业务总监。拥有丰富的企业管理经验，拥有政府项目、市场销售、财务管理等领域多年工作经验，是一名复合型企业高管，也是深圳比亚迪物业管理有限公司、深圳比亚迪轨道交通运营有限公司、贵阳比亚迪实业有限公司法定代表人。比亚迪品牌诞生于深圳，于1995年成立，业务横跨汽车、轨道交通、新能源和电子四大产业。
做运营总监都要具备哪些因素
做运营总监都要具备产品策划能力，成本意识和监控能力，数据分析能力等等。
1、产品策划能力：熟悉主流的B2C网店体系和流程，具备产品策划经验，在网站的版块设置、界面、订单、会员、商品等子系统有个人见解和实操经验。
2、成本意识和监控能力：B2C网站，运作的主体是商品、客户和网站，运营总监的市场意识一定要敏锐，主打什么产品、促销商品、走量产品和利润产品，要能监控运营成本，实现总体的利润率控制
3、数据分析能力：结果为导向，数据告诉我们最真实的一面，数据才能指引我们提升。
运营总监的职责
运营总监的职责是负责公司的市场运作和管理、参与公司整体策划、健全公司各项制度、完善公司运营管理等。对公司年度生产经营计划的完成负有组织与协调责任；对公司中、长期发展规划负有组织、推动、执行责任。因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。
我们公司培训。运营总监是培训老师老是让我起来背昨天学的知识，每次都是我。别人都不叫。今天背不出来让
- 我们公司培训。运营总监是培训老师老是让我起来背昨天学的知识，每次都是我。别人都不叫。今天背不出来让我抄1.遍。他是不是想整我？？
- 呵呵！看好了，重点培训的对象
天猫运营总监提成一般是多少？
- 天猫运营总监提成一般是多少？底薪8500元，提成多少合适？
- 这个说不准确的！看每个人的规定的！
市场运营总监助理归行政管吗
- 市场运营总监助理归行政部门管还是业务部门管，具体归谁管？
- 应该是运营总监来管理的。
从来没有接触过网贷，突然被要求去网贷p2p公司做运营总监，拜托各位前辈老师帮帮忙，小弟不胜感激
- 刚刚大学毕业一年，现在刚刚被哥哥邀请到一家p2p网贷公司做运营总监，可是不知道运营该具体怎么做，希望姬孩灌绞弑悸鬼溪邯娄各位前辈帮帮忙，小弟不胜感激
- 你那个平台叫什么名字？
我想问问，在一个关于体育项目的小公司中。 运营总监和行政总监哪个大？ 另外行政总监和营销
- 我想问问，在一个关于体育项目的涪定帝剐郜溉佃税顶粳小公司中。 运营总监和行政总监哪个大？ 另外行政总监和营销总监等的部门总监是平级的还是高一级的，可管理他们的。
- 行政总监大
